Pelatihan Teknik Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah adalah program yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam menghadapi situasi kompleks, menganalisis masalah, dan mengambil keputusan secara efektif. Pelatihan ini menggabungkan pendekatan teoritis dan praktis untuk membantu peserta memahami berbagai metode dan alat yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah serta membuat keputusan yang lebih baik di berbagai konteks pekerjaan atau organisasi.
Materi pelatihan meliputi langkah-langkah dalam proses pengambilan keputusan, teknik analisis masalah (seperti analisis SWOT dan Fishbone Diagram), identifikasi penyebab utama masalah, pemetaan solusi, evaluasi risiko dan manfaat, serta teknik pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, peserta akan belajar tentang pendekatan kreatif dalam memecahkan masalah (seperti brainstorming dan design thinking) serta bagaimana melibatkan tim dalam proses pengambilan keputusan yang kolaboratif dan inklusif
| Konsep pemecahan masalah dan pengambilan keputusan |
| Teknik pengumpulan informasi dan Fakta menemukan masalah |
| Teknik mengidentifikasi akar penyebab masalah |
| Teknik mengembangkan ide-ide kreatif dalam menyelesaikan masalah |
| Teknik mengevaluasi dan memilih solusi kreatif dan efektif pemecahan masalah |
| Teknik merencanakan implementasi solusi dan mitigasi resiko pengambilan keputusan |
ASN di lingkungan Pemerintah Kota Tangerang berdasarkan Surat Tugas
| 6 Materi Pembelajaran | |
| Akses Selamanya | |
| Sertifikat Kelulusan |
Kepegawaian dan ...
Pegawai dapat Mencapai Kenaikan Gaji Berkala sesuai dengan Kinerja
Kepegawaian dan ...
Pegawai dapat memberikan kontribusi bagi kinerja organisasi dalam pengambilan ...
Kepegawaian dan ...
Seluruh Pegawai dapat Memahami Tata Cara Pengangkatan dalam Jabatan Fungsional
Lingkungan Hidup
Seluruh ASN Kota Tangerang dapat menjadi inisiator dalam upaya pengurangan ...