Jenis
Kategori
Rating
Memimpin Rapat Efektif
Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Meeting atau rapat merupakan tindakan manusia untuk berkomunikasi dengan sesama baik dalam lingkungan keluarga, lingkungan tempat tinggal, maupun lingkungan pekerjaan. Tujuan dilakukan meeting adalah untuk menciptakan suasana yang kondusif dan…
3 JP
Manajemen Resiko
Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Manajemen Risiko sudah diterapkan di lingkungan pemerintahan sejak tahun 2008 di Kementerian Keuangan. Namun belakangan ini sudah mulai diterapkan di beberapa Pemerintah Daerah, termasuk di Pemerintah Daerah Kota Tangerang. Penerapan…
3 JP
Etika Pelayanan Publik
Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Dalam pandangan khasanah keilmuan Indonesia, berbicara tetang etika seringkali dianalogikan dengan sebuah ilmu kesusilaan yang mempengaruhi pola fikir dan pola tindak tentang bagaimana sepatutnya manusia hidup didalam sebuah tatanan masyarakat,…
3 JP
Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)
Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Perubahan pola pikir dan pola perilaku/budaya kerja ini salah satunya sangat dipengaruhi melalui mekanisme kerja yang diciptakan dalam birokrasi tersebut. Salah satu upaya teknis dalam “mengawal” bentuk perubahan pola pikir…
3 JP
Membangun Jejaring Kerja
Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Membangun jejaring kerja merupakan salah satu keterampilan yang penting bagi ASN Pemerintah Kota Tangerang. ASN yang memiliki jejaring kerja yang luas dapat memperoleh akses pada informasi, sumber daya, dan peluang…
3 JP
Budaya Organisasi Pemerintah
Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Secara umum kinerja pemerintahan dipengaruhi oleh dua faktor, yaitu faktor internal dan eksternal (Ismail, 2006 dalam Abdulloh, 2006). Faktor internal merupakan faktor yang berasal dari dalam diri pegawai, yang meliputi…
3 JP